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美国思想与生活杂志
2002年第三季刊
大公司
从小企业到大公司:美国的自由企业制度 美国经济发展从无到有,从小到大,可追溯至殖民时期卑微的个体农夫、商贩、商人和工匠。它逐渐形成复杂,有时甚至令人困惑,从夫妻店到跨国公司巨头不断变化的“万花筒”。然而,有一条线始终贯穿其中,那就是创业活动。本文阐述了表现在美国自由企业制度中多种多样的创业精神。
雇员眼中特别中意的公司 什么因素使一些公司成为如此理想的工作场所?本文作者对美国各地差异很大的多家公司内的数百名雇员进行访谈后发现那些雇员中意的公司有着某些共同点。他在其名为《理想的工作场所—什么因素使一些公司成为理想的公司(而大多数很糟)》(A Great Place to Work—What Makes Some Employers So Good (And Most So Bad)) 的著作的第一章中写道,这些公司有着公平友好的环境,允许雇员犯错误,对待他们如同家人,而且几乎不存在勾心斗角、拉帮结伙。 摘自Robert Levering所著A Great Place To Work, 版权所有(c)1990 Random House Publishers
重新思量黑人领导 理查德·帕森斯,肯尼斯·谢诺尔特 和斯坦利·奥尼尔 分别身处世界上最重要的公司中三家的顶峰-美国在线—时代华纳公司,美国运通公司和美林公司 。而他们三人恰巧都是黑人。这三人谈论他们的事业和所面临的挑战。 选自2002年2月4日出版的Newsweek。经同意重新刊登。版权所有(c)2002 Newsweek, Inc.。保留所有权利。
比尔迄今最大的“赌注” 世界上最富有的两个人设立了一项逾240亿美元的基金,旨在使最贫困的人们摆脱疾病。在努力给地球上数以亿计的贫困百姓带来基本健康保证的同时,比尔·盖茨和他的夫人正将其商业创新理念溶入慈善界。 选自2002年2月4日出版的Newsweek。经同意重新刊登。版权所有(c)2002 Newsweek, Inc.。保留所有权利。
安然公司的垮台
安然事件与安达信事件的余波 美国最大公司之一的安然能源公司的垮台所引发的商业道德危机动摇了美国资本主义制度。但是,虽然丑闻不断被揭露,已经采取措施改进公司管理和监督。这些措施能最终加强美国的资本主义社会制度。
安然公司自我毁灭与董事会 虽然安然公司的垮台和随后的其他公司的丑闻将注意力聚焦在会计行业渎职上,作者认为有些责任应归咎于公司董事会成员,他们应更多行使监督公司经营管理的权力。在本文中,作者就董事如何尽职尽责提出了一些看法,如不可轻易随声附和管理层或顾问提出的建议。 经Aspen Publishers Inc. 同意重新刊登。版权所有(c)2002 Aspen Publishers,Inc.。
董事会能为解决美国公司领导危机做些什么 安然公司的垮台以及随后被揭露的道德丑闻将公众注意力聚焦在美国公司界领导危机上。为了挽救这一局势,公司执行官必须善于待人,使雇员更容易接触他们,并靠远见卓识和坚定价值观而非利润动机激发动力。 原载2002年4月的Directorship Monthly上。经The Directorship Search Group同意重新刊登。保留所有权利。
电子政府
好的,坏的,丑的:电子政府与人民的知情权 2001年6月,新闻自由问题专家托马斯·萨斯曼律师在美国图书馆协会2001年年会 (2001 Annual Conference of the American Library Association) 上发表演讲,阐明为何好政府与人民的知情权是密不可分的,并谈论英特网怎样为处理、传播和利用政府信息提出了新的机遇与挑战。 原载Vital Speeches of the Day, 2001年11月1日。
风雨无阻、昼夜服务、人人享有的电子政府 政府机构,无论大小,都正在进入数字时代,它们利用因特网向民众提供越来越多的服务。结果使美国建国的民主原则高科技化。
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